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      熱電偶維護召回費用是多少？您可以為活動本身提供不同的金額，包括維修故障設備的成本，生產時間，材料和人工。處理召回產品甚至會產生成本。務必在列表中添加費用。讓我們不要忘記自己工廠所有的無形資產，例如失去的消費者信任。毋庸置疑，制造商需要避免這種情況。
 

      避免召回始于良好的維護。這就是為什么維護計劃的核心原則之一是通過關注質量來減少熱電偶的缺陷。雖然錯誤本身就像人類一樣，但實踐全面的維護方法可以幫助我們更可靠的對手（機器）避免產生缺陷。我們只需要確保我們的維護過程合理。
從你可以控制的東西開始
      熱電偶召回并不總是低于制造業(yè)的做法。例如，耐磨熱電偶，它們可能是研發(fā)不良或質量標準低的結果。良好的耐磨熱電偶維護是第一個關注領域的原因是因為它提供了防止缺陷的最大機會。生產優(yōu)質耐磨熱電偶和有缺陷耐磨熱電偶之間的區(qū)別在很大程度上取決于耐磨熱電偶的功能。
      制造商可以更容易地消除耐磨熱電偶功能作為缺陷的原因 - 并且追蹤生產鏈通常是召回的第一步。如果耐磨熱電偶通過質量檢查并且所有耐磨熱電偶都在相應運行，則召回調查的重點轉移到其他地方。
通過耐磨熱電偶維護緩解缺陷
      使用維護作為缺陷的威懾意味著在您的方法中具有預測性和主動性。預測性維護是防止維護效率低下導致缺陷產生的新時代方法，并且主動追求維護是阻止缺陷到達生產線末端的原因。
      據全球管理和咨詢公司麥肯錫稱，預測性維護可以幫助這些工廠企業(yè)到2025年節(jié)省6300億美元。大部分成本節(jié)約可能來自減少通過耐磨熱電偶的缺陷和耐磨熱電偶召回。通過更智能的先行維護實踐降低維護成本，對耐磨熱電偶的主動評估提供了潛在的催化劑，可以防止更昂貴的召回。
      預測性維護不是減少缺陷的唯一因素。更頻繁和徹底的維護檢查，更好的維護文檔和工作標準化都有助于提高耐磨熱電偶功能并減少缺陷的可能性。
一個沒有缺陷的未來
      是否可以傳遞零缺陷？有些公司為此感到自豪; 其他人則持懷疑態(tài)度。重要的是，如果可能的話 - 重要的是你盡力而為。從維護的角度來看，這意味著采取各種方法來確保耐磨熱電偶的可靠性。
      即使是一個小缺陷也可能引發(fā)重大召回。例如福特，三星和蘋果等公司 - 這些公司多年來已經支付了數(shù)十億美元的機器召回費用。雖然并非所有這些召回都與他們公司本身設備狀況有關，但請放心，對設備功能的全面分析在調查缺陷方面還是發(fā)揮了作用。更有可能的是，良好的維護方法和正確的設備功能是我們沒有看到更多像這樣的重大召回的原因。

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